新年の仕事がスタートして今日で一週間。あっという間に金曜日ですね。もう新年気分は終わり、早速今年どうやって売り上げるんだ！？みたいな空気になって来ています。
それは予想の範疇というか毎年のことなのですが、とにかく会議が多い。
地域単位や全国単位で、ほぼ一日会議しています。我々営業なんですけどね…平社員まで巻き込んでいるもんだから、何となくみんな営業は来週からって空気になっています。
あかんでしょ(笑)
私もいくつか部下に伝えたいことがあるのですが、あまりにも別会議が多すぎてこれ以上増やしたくないので延期しています。
ビジネスモデルがしっかりしているとはいえ、そのうち売り上げが減って来たら一気に淘汰されそうな部分がたくさんある気がするな。
末端所長がそんなこと気にしなくても、会社は回るのだから不思議なものです。
営業が社内向けの内勤ばっかりやりだしたらダメだと思うんだけどね。
hachi
多少売り上げに陰りが出ているから、数年後に下位グループは希望退職を募られると予想しています
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コメント
希望退職制度あったら良かったけどな。20年働いて退職金は300万くらいでした(涙)。まあ何も生み出さない会議に出なくて済むようになったことを感謝しよう。
元外資管理職のブログを愛読して居るけど
退職を促しても受け入れない人が居るから精神を病むと在りました。
頑張ります！と言うだけで全然成果に繋がらないし解雇する事も出来ないし
上からはオマエ何やってんの？と詰められると在りました。（上の方は米国在住）
部下の管理って解雇する迄とか無茶苦茶ですねぇ…
てか他人の事なんざ知るかよって話ですよね。
ソレじゃ管理職は無理なのかな？